Nicolás Moreno, cofundador del Grupo Innovación, nos entrega algunos consejos para formular un plan de negocios de manera correcta, donde se hace fundamental realizar un buen diagnóstico del eventual negocio o servicio, además de contar con una visión panorámica acerca de su posición en el mercado:
1. Buscar un problema real, que no haya sido solucionado, y dar una propuesta de valor efectiva frente a esa situación.
2. Diseñar un nombre corto que sea pronunciable, además de que el logo cuente con colores que se identifiquen con la empresa y que sean amigables. Es importante recordar que se trata de su marca y el prestigio de esta.
3. Segmentar el mercado al que está dirigido de manera acotada, con el objetivo de satisfacer ese nicho en particular.
4. Definir un plan estratégico corto, medible, pero que le dé resultados.
5. Ejecutar los pilotos de la propuesta y posibilidad de fallas lo más rápido posible para que el costo de inversión sea mínimo.
6. Buscar mentores que puedan aconsejar constantemente y así contar con una visión externa.
7. Es importante realizar una proyección financiera concisa, que sirva para dar marcha al negocio. Luego de esto, ir adaptando las cifras a medida que el proyecto crezca. Esto, debido a que es muy fácil ‘marearse’ con proyecciones que pueden jugar en contra.
8. Apoyarse en personas que valoren el esfuerzo realizado es fundamental, puesto que cuando se es emprendedor la envidia de muchos puede perjudicar el propósito.
9. Es necesario considerar el hecho de que el producto o servicio que se entrega no se debe regalar: si es amigo o familiar, tienen que apoyar comprándolo y no sacando provecho del negocio.
10. Una vez que ya se tenga el equipo de trabajo y el negocio esté en marcha, no se debe dejar su manejo en manos de terceros. Las personas son rotativas y nadie más va a asumir el mismo compromiso que quien está impulsando el negocio.
